公司文件
各部门：
为贯彻公司“十二五”人才发展战略规划，加快人才的培养使用，使人才工作规范化、制度化，满足公司发展规划对人才的需求，经研究，特制定本办法。
一、坚持“向内挖掘人才、向外引进人才、向前储备人才”的原则，做到有目标、有措施、有责任、有落实，建立留住人才、培养人才、用好人才的长效机制，努力培养一批年轻化、专业化、高素质的宣纸人才队伍。
二、本办法所指人才：是国家承认的全日制普通高校专科以上学历（不包括党校、函授、电大、成人、自考及高职类等毕业生）和中级以上的专业技术人员（不含政工类）及公司评定的技师、高级技师。
三、人才培养实行统一领导，分级负责的办法。公司办公室负责人才需求计划的编制和人才的引进，对各部门人才实行动态管理，跟踪指导、监督和考评，建立人才培养跟踪考评记录档案。用人部门负责岗位适应性培养。帮助人才尽快独立顶岗，促使人才健康成长。
四、人才的培养方式
1、以老带新，安排工作经验丰富的同志“一对一”指导，使其尽快顶岗。
2、组织参加适应性培训学习，提高其综合知识水平，增强业务能力。
3、提要求，压担子，定目标。机制上提供竞争上岗机会，通过“帮带”、“试用”等多种形式，加强锻炼，促其成长。
4、选派有培养前途的大学生和专业技术人员，进一步到院校、科研单位接受再教育，不断更新知识，提升水平。
5、加强交流，取长补短，汲取先进的管理经验。
五、考核
“人才考核领导组”负责对大学生、专业技术人员、技师的“德”、“能”、“勤”、“绩”等方面进行考核。
1、公司办公室牵头，部门负责人和分管领导参加，共同考核。办公室负责将考核情况上报人才考核组最终确定考核结果。
2、大学生见习期满（三个月）考评，主要考核其日常工作表现及能否独立顶岗。
3、大学生工作二年期满考评，由办公室和用人部门共同对其业务知识，工作能力，工作态度，遵规守纪等进行考核，并将考核情况报分管领导审核。
4、大学生工作三年期满考评，由办公室和用人部门共同对其德、能、绩、勤等方面进行考核，经分管领导审核后，报公司人才考核领导组最终确定考核结果。本科生考核合格后给予主管岗位工资待遇（不含职务津贴），推荐进入中层管理储备人才序列；专科生考核合格后给予工段长岗位工资待遇（不含职务津贴），推荐进入基层管理储备人才序列。
5、大学生四年期满以上考评，由人才考核领导组一年一复评。
6、专业技术人员按照国家有关任职规定取得资格，由人才考核领导组聘用。一年一次考核。
7、公司技师、高级技师的任职资格依照《 中国宣纸集团公司技师、高级技师评聘办法》评定。
六、待遇（不含年薪人员）：
凡中层管理人员（主管以上）或有任职条件要求大专以上学历的专业技术岗位人员，经人才考核组考核合格的，按下列待遇标准执行。
（一）、大学毕业生
1、见习期（3个月）
本科生： 800元/月 生活补助：300元/月 同时享受政府政策补贴200元/月。
专科生： 700元/月 生活补助：200元/月。
2、见习期满并考评合格
本科生：岗位工资800元/月 ， 绩效系数1.4 ， 同时享受政府政策补贴200元/月。
专科生：岗位工资700元/月 ， 绩效系数 1.15 。
3、二年期满并考评合格
本科生：岗位工资800元/月，绩效系数1.4 ，学历津贴200元/月， 同时享受政府政策补贴200元/月。
专科生：岗位工资700元/月，绩效系数 1.15 ， 学历津贴100元/月 。
4、三年期满并考评合格
本科生：岗位工资1020元/月，绩效系数1.5 ，学历津贴200元/月，同时享受政府政策补贴200元/月。
专科生：岗位工资825元/月，绩效系数1.2 ，学历津贴100元/月。
5、四年期满及以上并考评合格
本科生：岗位工资1020元/月，绩效系数在1.5 的基础上系数年递增0.1，最高不超过1.8，岗位工资对应绩效系数同步增加，学历津贴200元/月。
专科生：岗位工资825元/月，绩效系数在1.2 的基础上系数年递增0.1，最高不超过1.6，岗位工资对应绩效系数同步增加，学历津贴100元/月 。
6、若遇公司调整工资标准，对应人员作相应调整。
（二）、专业技术人员
1、取得中级职称资格的，专业技术与工作岗位对口并聘用，每月发岗位工资10％的职称津贴。
2、取得高级职称资格的，专业技术与工作岗位对口并聘用，每月发岗位工资20％的职称津贴。
（三）、技师、高级技师
1、取得技师资格的，专业技术与工作岗位对口并聘用，每月发放100元技师津贴。
2、取得高级技师资格的，专业技术与工作岗位对口并聘用，每月发放200元高级技师津贴。
七、上述各类津贴不重复计发，原则上就高不就低。
八、本办法自2010年7月1日起执行。
二○一○年七月二十七日